西藏5100逆势而上人才培养成未来重点

发布时间：2020-01-14 18:44:54 阅读：次来源：油封厂家

9月13日，世界经济论坛2012年新领军者年会（“夏季达沃斯论坛”）在天津闭幕。本届夏季达沃斯持续三天，来自全球86个国家的2000多位嘉宾参会。在全球经济危机的大格局下，中国的民营企业何去何从？与会的各位专家、学者、企业家进行了热议。不少专家认为，面对新一轮的全球经济大调整，对于以西藏5100为代表的中国民营企业来讲是“危中有机”，企业需要创新发展，重点培养人才，以提高企业综合实力。

图为：西藏5100亮相2012夏季达沃斯

民营企业危中有机

经济学家分析，今年经济下行压力较大，国际金融危机在给中国经济带来冲击和不利影响的同时，也给中国带来了许多机会。

南开大学校长助理冼国明对中国民营企业的宏观环境持较乐观态度，他认为，今年5月中旬，国务院发布了由于民营企业发展的若干意见，称为“新36条”，“新36条”在有关民企的准入方面做了很多具体的规定，在解决有关民企的融资难、民企转型创新、扩大民企市场占有率等若干方面，相较之前的36条，又做了更多、更明确、更具体的规定。“所以，我相信国务院新36条的出台，会使民营企业从过去在人们心目中传统的临时工和辅助地位有革命性的变化，这将为中国经济下一步的发展提供非常坚实的基础。”冼国明说。

西藏5100CEO付琳认为，目前要度过“寒冬”，一是在大方向上靠政府；二是要创新，靠自己的力量调整。08年金融危机之后，中国的民营企业家们能感受到其对中国经济有一定影响。但既然是“危机”，有“危”也有“机”，它会倒逼公司进行调整、反思，包括产业升级、技术创新等。从西藏5100自身来讲，这是一个发展机会，公司会想到管理创新、服务创新，甚至经营模式的创新，从而使公司获得更健康的发展。“我们不仅要追求规模，更要追求整体实力，这对企业发展至关重要。”付琳坦言。

人才培养列入西藏5100未来重点

在全球化竞争越来越激烈的今天，只有少数企业能在竞争中脱颖而出并得以延续和发展。可持续发展已经成为民营企业生存和发展壮大的关键问题。对民营企业实施企业管理制度创新是其成长发展过程中的必然选择。这其中，人才管理尤为重要。

独立经济学家金岩石用通俗的语言解读了企业管理制度，他认为，企业管理制度就是让懒人不懒，笨人不笨，坏人不坏。当企业发生一些问题的时候，如果我们推而广之寻找普世价值，企业的普世价值就在于三个字“义、利、信”，义就是选人，人要正；利就是确定目标，要能赚钱；信就是能取信于他人，用别人的钱赚别人的钱。管理的职业化是未来经济发展的一大支柱。

和大多数民营企业一样，西藏5100目前也面临着人才短缺问题。付琳结合公司的自身发展分析，成立近7年，公司发展一直比较健康，一直是零负债，因此在企业融资方面问题不大。公司面临的最大问题，其实是人才问题。由于公司位于西藏，生产基地也在西藏，人才短缺问题突出。西藏5100的水厂海拔比较高，将近4400多米，在这种高海拔的情况下，员工的身体条件更重要。“所以，我们开玩笑，我们选择人才第一看身体，然后才是技术。这是我们面临的瓶颈，人才问题将是我们企业未来发展重点考虑的方向。”付琳笑称。

作为西藏的特色产业之一，西藏5100为当地提供了大量就业机会。目前西藏5100的藏族员工占95%，企业骨干大部分为藏族群众。公司定期为员工安排培训，除了传授工作技巧外，还教授文化知识。公司会定期安排学习成绩突出的员工，去北京、上海、杭州等地参观和学习，他们陆续成为公司其他员工的模范榜样。“未来，我们将加强人才的培养，不仅要创造属于西藏人民自己的品牌，更要通过企业的切实社会实践带动当地经济社会发展，使当地农牧民安居乐业。”付琳表示。