发现与改变可得眼镜网的创业自白

发布时间：2020-06-28 11:52:00 阅读：次来源：油封厂家

在电商圈有很多故事，因为我们都喜欢记录成功故事。今天，我们要说的是一个正在成功的记录—可得眼镜网。

可得眼镜网的建立：一个七年轮回的发现产物

作为有中国眼镜网络领导者之称的可得眼镜网，从创建到现在已近7年，可以说它是中国电商界第一阶梯的最早尝鲜者，但要说清楚这个7年，却必须要从上一个7年说起。

1998年，可得眼镜网的创始人谢尚健初入社会，那时最新鲜的事物是网吧。而有着温州商人敏锐观察力的谢尚健，将其作为了自己的第一份事业。也正是从这时起，他与互联网就再也没有分开过。开办网吧的两三年，谢尚健一直在观察，为什么人们热爱上网?网络能改变什么?他看到了腾讯的崛起，也被互联网所吸引。不过那时，他还没有投入互联网，还是选择在网吧最后辉煌的年月抽身做另一个领域—电脑硬件市场。

在后面的年月里，谢尚健还是没有忘记他的互联网，2005年的时候，他关注到了当当网。谢尚健说当他发现当当一天2万单的销售量时，他想我为什么不能做一个这样的平台呢?

于是，他把家族一直在做的眼镜生意搬到了网上。从网站设计到正式上线，谢尚健一个人做出了可得眼镜网的前身—艾视网。这一年距离1998年，正好是7年。

为什么选择眼镜?只因为最合适

(国内最大的网上眼镜商城—可得眼镜网)

为什么选择的是眼镜，谢尚健给出的原因是“正好合适”。

他说在眼镜行业最懂互联网的是我，而在互联网最懂眼镜的也是我，所以他做眼镜电商是最合适不过的。这或许也告诉我们，有时创业合适与发现同样重要!

正因合适，作为第一家眼镜电商，艾视网在第一年就做到了2~3千/月的发货量。这个数量在现在看来并不高，可是在2005年却已经很是难得。因为那时网购还没有成为中国网民的习惯，眼镜还不是消耗品。

就这样，在一个阁楼里，中国眼镜业垂直电商的开拓者开始生根发芽。

可得眼镜网的使命是变革

关于为什么又要做可得眼镜网，谢尚健表示，这是因为艾视网的使命完成了。

在谢尚健眼中，艾视网是试水之作，当他有了更高目标时，艾视网已经无法承载这份使命，所以必须停止。这就好像那千年的命题—舍得!

谢尚健说，他要用可得眼镜网做的事情是改变整个眼镜行业。

首先他要改变眼镜业的高价困境，用可得打开平价眼镜的市场;其次，他要让中国的网民适应网上配镜这一最新的趋势;同时，他还要把在线试戴与在家试戴推广出去。

在谢尚健看来，眼镜行业已经走入死胡同，要想把这块饼做的更大，只有通过互联网，用互联网的亿级承载量摊平眼镜业的高成本，用互联网把眼镜做成跟服装、配饰一样的时尚装饰品。而这正是可得眼镜网要实现的。

从2007年正式上线到如今，可得眼镜网已经走过了7个年头，它千万级的用户群已经成为电商中的翘楚，它在提供克隆眼镜、在家试戴等诸多服务后正一步步向自己的目标前进。

不管是否会成为一个传说，可得眼镜网的成长经历所承载的发现、合适与变革，将告诉更多人创业的意义。

作者：刘水来源：中国网

标签：眼镜网