产品经理那些梦想那些花儿

我参与管理的一个it产品经理群里面，隔三岔五就会讨论一个话题：产品经理是不是打杂的。这个话题如此经久不衰，几乎可以和AV话题同日而语。

话题之所以经久不衰，是因为太多人会冒出来为这个职位抱不平。参与的事情多，交道的人很广，但是虽然很忙，却没有拍板的权利，是以为打杂。

我最近学会了跳出来泼冷水。我会说：敢问你可是公司的股东又或者是执行董事，不然怎么会想到了拍板的话题?这世间，谁花钱，听谁的。本来如此，何用不平?

现在想想，其实自己的冷水，实在是不够厚道。老职场人自然不在乎，却打击了新人的主人翁意识。因为仿佛在国法党章之中，我们每一个都是国家的主人，而领导都应该是我们的公仆，再往上的领导那自然是公仆的公仆。如果此理论生效，那么，主人拍板，天经地义;那么，我泼冷水，实在是用错了道理，定错了结论。可惜，很多人到最后，会同意，我是对的。

不知不觉，我竟然老了，老到了用真正的规则教育那些热血的毛头小子了。我似乎忘了，当年刚毕业，和几个同事，彼此彻夜加班之后，鼓励前进的话是：干到三十岁，退休!当然，退休不是回家喝西北风，潜台词是挣够了几百上千万，幸福告老还乡。又或者，拿钱，创业，自己拍板做自己的幸福生活。

是的，那是互联网的初始几年，三十岁退休的口号，仍然还有效，仍然还对很多人充满诱惑力。恍然间，多少年过去，发财的的确有几个，但是退休的，却没有几个。绝大多数，是还在继续昨天的工作。

怪it圈的人，以及产品圈的人浮躁么?似乎有点。一份《2008年度中国产品管理者现状调查报告》显示，产品经理对现有状态的不满意率接近60%，看上去满意的就没几个。以前那些30岁退休的年份，浮躁还是有道理的，还是有希望的，因为还有机会;那么，今天刚刚走出来没有两年的人，在一个已经不确定的2008年，希望和机会，又在哪里呢?

虽然，GDP依然很高速的增长着。改革开放30年，以GDP论，我们创造了一个连续30年的奇迹。哪怕是让人惊恐的09年第一季度，仍然是6.1%。看似这个GDP距离我们很远，但实际很近。我喜欢算数，大家一起跟我算一下：平均年增长接近10%，那么作为it乃至互联网这个新兴行业，平均年增长至少应该有个20%(其实那么多泡沫投资，肯定大于20%)。那么好，就以这个平均来论，假设一个人5年前年薪3w，那么就按照平均增长，这个人应该5年后乘以系数2.5，也就是增长250%(傻数，没错)，7.5w。如果是十年，则平均值是乘以系数6，也就是增长600%，那么就是18w。

记住，我上面计算的属于平均数，那么理论上一半的人口，在十年头上(互联网已经有至少10年了)，应该第一批人都要达到那个600%。有这个速度，买房、创业，幸福的畅想，都不应该是件奇怪的事情。但是事实告诉我们，只有少数精英中的精英人群，才进入这个俱乐部。如果再加上一点通货膨胀率，怕是高精人群又会再少了那么一些，可能不足10%。这10%，算是我高估了。如果还是引用刚才那份报告的数据，5%就不错了。

那么，原本应该达到的那40%人群，哪里去了?哦，都加入到60%不满意人群当中去了。这下子，我理解了，至少有40%的人，是有理由不满意的。恍然间，发现基尼指数，距离生活一点也不遥远了。

当我望向GDP的时候，我感到自己的未来很光明;当我望向自己身边的人的时候，发现身边的世界很诡异。当我望向GDP时候，我相信50%的人买的起房子，还得起贷款;当我望向身边不少“40%精英”的真实情况时，我相信至少他们很多的人，可能会在未来的长跑中倒在自己的高价房子门口。于是不理解，剩下的50%，怎么有胆量还敢窥伺房子?房子，真的已经只为10%不到的人而准备了。

其实，房子的规律，物价的规律，是基本符合GDP的，甚至略高于GDP的;错的只是我们，我们没追上GDP的步伐，我们妄自还想做主人，还在争论我们每天为什么只能打杂。

当我们在一辆高速行驶的火车上，发现出现了系统故障，可能影响整体安全运行，又加上外部大风肆虐，可能被吹翻的时候，如果在一个正常的情绪下，最明智的选择，是慢慢踩下刹车，让速度慢下来，检修，等风平浪静再伺机而行。

但是，我们坐在了一个很多人把所有钱买了前面城市的房子的火车上，当铁轨吱吱响，车子晃荡荡的时候，不仅没有人敢踩刹车，还要拼命按油门，甚至不惜把能烧的桌子椅子都扔到炉火里加速。再加上一群卖给我们房子的真正的绅士平静的告诉我们，没关系，只要到了前面，所有眼前这一切，都是不足虑的。而我们司机的话，淹没在这群绅士的冷静之中，失去了对刹车和油门的掌握。而绅士中不少人，已经早买好了其他列车的票，随时准备弃车而逃。

于是，每天早上从这个失控的列车上醒来，我都充满了杞人忧天一样的可笑的焦虑。于是只有每一天，看到群里充满热情的，不想打杂想拍板的，相信美好未来的大小产品经理们在那里争论着，我才稍稍安心一些。

原文来自上方博客：

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