海富通行业视点手机电视叫好不叫座
据说,去年手机的卖点是照相,今年手机的热点是MP3,而明年手机靠的就是看电视了。
手机电视,为越来越多的媒体誉为手机产业“下一个杀手级的应用”。于是,与之相关者无不趋之若骛,从运营商、电视台、CP/SP、终端厂商,到系统集成商。
手机电视的实现方式有三种,单独利用蜂窝移动通信网络,通过流媒体技术来实现,移动和联通都采用了这种方式,但是流媒体模式对系统要求高,对资源消耗大,费用较高;数字多媒体卫星广播,占用资源少,成本相对较低,在国内两颗卫星就可以百分百覆盖,再结合移动通信网络,价格低廉又可享受到定制节目,韩国已经推出了卫星广播和移动网络相结合的DMB业务方式;数字视频广播标准,在手机中安装数字电视模块,手机可以直接地接受数字电视信号。但是接受电视信号有地面建站的问题,费用介于两者之间。
产业链的关键环节在于手机电视运营商和移动运营商之间的合作。拥有手机电视运营商掌握广电许可牌照的手机电视节目源,移动运营商掌握移动通信网络,两者如何行之有效的合作、运营、分成和竞争,成为建立手机电视产业链首要的问题,毕竟手机电视同样被移动运营商认为是3G的杀手级应用之一。
手机电视能够大规模的进入商业化应用,前途的障碍不少。
终端。目前支持手机电视终端的价格高企,并且可以选择的品牌和品种有限,购买的需求受到限制;而对手机电视感兴趣并立即尝试且能够持久消费的需求则更少。这几乎就注定了手机电视在短期内缺乏终端普及和相当用户量这两大业务基础。
速度。流媒体模式的手机电视业务,无论是通过移动的GPRS还是通过联通的CDMA1X,传输的速率都明显不够且费用极为昂贵;而基于地面电视基站的模式,又往往会收到地面电视基站的区域限制,毕竟在目前的广电体制下,跨区域经营是不现实也是不经济的。
习惯。认知和观念的改变,习惯的培养绝非朝夕之功。对于具有电视手机消费能力的高端客户而言,工作的时候无暇看,休闲的时候无需看,尽管天天携带手机,家里电视看的都很少,更何况手机电视。
节目源。手机电视的卖点在于直播电视节目和点播节目,但用户往往得到的是一些与传统电视媒体同质的节目或是经过加工集成的“缩水式”短片。节目的局限限制了用户数量的增加和订阅忠诚度的提高,而后者使得“度身订做”手机电视节目的边际成本较高,运营艰难。
DIY。短信,彩信,彩铃,几乎每一种火起来的手机增值服务,都具有浓浓的沟通,分享和参与特征。可是,在3G没有实现的季节里,在上传自创短片技术上难以实现时,仅仅将“替代传统电视设备终端”作为手机电视业务的核心竞争力,以“随时随地看电视”为卖点,手机电视业务的雄起恐怕为时尚早。
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